ПриложенияСтраница 3
Приложение №4
ВЗАИМОСВЯЗЬ ПАРАМЕТРОВ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ И ТРЕВОЖНОСТИ
|
№ п/п |
Параметры социально-психологической адаптации |
Реактивная тревожность |
Личностная тревожность | ||
|
Коэф. |
Знач.(р) |
Коэф. |
Знач.(р) | ||
|
1. |
Адаптивность |
-0,298 |
>0,05 |
-0,311 |
>0,05 |
|
2. |
Дезадаптивность |
0,449 |
<0,01 |
0,684 |
<0,01 |
|
3. |
Лживость |
-0,011 |
>0,05 |
0,154 |
>0,05 |
|
4. |
Принятие себя |
-0,194 |
>0,05 |
-0,290 |
>0,05 |
|
5. |
Непринятие себя |
0,402 |
<0,05 |
0,575 |
<0,01 |
|
6. |
Принятие других |
0,030 |
>0,05 |
-0,17 |
>0,05 |
|
7. |
Непринятие других |
0,151 |
>0,05 |
0,416 |
<0,05 |
|
8. |
Эмоциональный комфорт |
-0,077 |
>0,05 |
-0,195 |
>0,05 |
|
9. |
Эмоциональный дискомфорт |
0,540 |
<0,01 |
0,733 |
<0,01 |
|
10. |
Внутренний контроль (интернальность) |
-0,077 |
>0,05 |
0,113 |
>0,05 |
|
11. |
Внешний контроль (экстернальность) |
0,499 |
<0,01 |
0,692 |
<0,01 |
|
12. |
Доминирование |
-0,399 |
<0,05 |
-0,249 |
>0,05 |
|
13. |
Ведомость |
0,363 |
<0,05 |
0,561 |
<0,01 |
|
14. |
Эскапизм |
0,104 |
>0,05 |
0,402 |
<0,05 |
Изучение мотивации достижения у младших школьников в работах разных авторов
Можно считать, что именно исследования К. Левина положили начало изучению в психологии потребностей человека. Всю первую половину века в западной психологии господствовали психоаналитические представления о мотивации поведения, согласно которым, основные мотивы человека формируются в раннем детстве и последующем только проявляются, оста ...
Употребление понятий
Успех полемики во многом зависит от умения ее участников правильно оперировать понятиями и терминами. Прежде всего, не обходимо уметь выделить основные опорные понятия, связанные с предметом спора, тщательно отобрать термины. Не следует перегружать спор научной терминологией.
Если спорящие не договорились об определении исходных поняти ...
Межгрупповой конфликт.
Организации состоят из множества формальных и неформальных групп. Даже в самых лучших организациях между такими группами могут возникнуть конфликты. Неформальные группы, которые считают, что руководитель относится к ним несправедливо, могут крепче сплотиться и попытаться «рассчитаться» с ним снижением производительности. Яркий прим ...